Navigation: >>> | dimensionen >>> | beratung
| beratung
Wir verstehen Beratung unter zwei Gesichtspunkten als wichtigen Prozess:
Vertrauen und Unterstützung
Beratung erfordert Vertrauen, wenn sie wirksam werden soll. Vertrauen ist eine auf gegenseitige Offenheit und Fairniss gegründete Haltung. Nur wenn die gemeinsame Arbeit unter dieser Voraussetzung steht, kann der Berater nach bestem Wissen und auf der Grundlage zutreffender Informationen tätig werden. Sie müssen sich Ihrerseits darauf verlassen können, dass der Berater den Stand der fachlichen Entwicklung und alle erkennbaren Implikationen berücksichtigt.
Unterstützung kann nur gelingen, wenn Hilfe und Ratschlag angenommen wird. Um akzeptiert werden zu können, müssen Vorschläge und empfohlene Vorgehensweisen auf die Möglichkeiten und Bedarfe des Unternehmens abgestimmt sein. Sie müssen sich als angemessen und voraussichtlich positiv wirksam erweisen. Standardlösungen führen Ihr Unternehmen nicht zum Ziel und verdienen kein Vertrauen.
Blickwinkel und Perspektivwechsel
Einen anderen, ungewohnten Blickwinkel einzubringen ist ein wesentlicher Teil des Beratungsprozesses. Dieser Blickwinkel ergibt sich aus der relativen Distanz, die der Berater zu Ihrem Unternehmen hat und aus der Erfahrung mit ähnlichen Fragestelllungen. Der andere, ungewohnte Blickwinkel ist eine methodische Besonderheit, die Sie zu Recht als eine erkennbare Leistung von Ihrem Berater erwarten - nur dann kann er Ihnen auch wirksame, nicht aus der Routine stammende Lösungen vorschlagen.
Erfrischende Perspektivwechsel und Vorschläge, die die eingefahrenen und gewohnten Wege in Frage stellen, können aus einer Beratung einen neuen Anfang werden lassen. Die Offenheit des Unternehmers / Unternehmens und des Beraters ermöglichen auch das Eingehen auf unerwartete Lösungsoptionen.
Wir übersenden Ihnen gern Exposés zu einzelnen Bereichen und Themen.
