Sozialwissenschaftliche Beratung

| moderation

Gemeinsam lernen, gemeinsam wachsen, Neues suchen - die Arbeit in Gruppen kann zu überraschenden und kreativen Lösungen führen. Die moderierte Gruppe als eigenständige Methode der Lernorganisation und der teamorientierten Arbeit hat sich in den letzten 30 Jahren entwickelt und ist heute ein wichtiges und wirksames Instrument.

Wir bieten Ihnen sowohl die Unterstützung durch ausgebildete und erfahrene ModeratorInnen als auch die Bausteine zu einer Inhouse-Moderationsausbildung für Ihre MitarbeiterInnen.

 

Moderation als Dienstleistung


Für einmalige oder besonders herausragende Veranstaltungen ist die Verpflichtung einer externen ModeratorIn sinnvoll, ebenso für konfliktnahe Prozesse, die gruppendynamische Erfahrung verlangen. Hier arbeiten wir in Einzel- oder Gruppenmoderation je nach Anlaß - wir machen Ihnen nach Ihrer Anfrage eine konkretes Angebot.

 

Moderation als Ausbildung


Für Organisationen und Einzelpersonen, die viel mit Gruppen, in der Ausbildung, im betrieblichen Qualitätsmanagement oder in der Erwachsenenbildung, Ausbildung und in ähnlichen Bereichen arbeiten, ist der Erwerb von Kompetenzen in der Moderation eine sinnvolle Alternative zur Beschäftigung externer Fachkräfte.

Wir bieten Ihnen eine Ausbildungsreihe für ModeratorInnen in Ihrem Unternehmen, die praxisorientiert und modular aufgebaut ist, d.h. Ihre MitarbeiterInnen werden an unternehmensnahen Themen in die Techniken der Moderation (Sprache, Haltung, Gruppendynamik, Moderationsgrundmethoden, Planung und Ergebnissicherung etc.) zur Moderation befähigt.

Die grundlegende Ausbildung zur Moderation umfasst drei mal zwei Tage (Freitag mittag bis Sonntag Mittag) und ist für maximal zehn TeilnehmerInnen ausgelegt. Sie wird mit zwei TrainerInnen durchgeführt.

 

Konfliktmoderation


In Teams, Abteilungen und Arbeitsgruppen geht es nicht ohne Spannungen und Konflikte ab. Mit diesen Störungen und Differenzen produktiv umgehen, sich auf Klärungsprozesse einlassen - das ist der wünschenswerte Weg. Aber oft schwelen die Spannungen im Untergrund, werden nicht offen benannt und bereinigt - es kommt zu Gerüchten, zur schlechten Nachrede und zum Mobbing.

Lassen Sie es nicht so weit kommen. Aber wenn es soweit gekommen ist, dann lassen Sie uns kommen.

In Konfliktsituationen kommt ein Mitarbeiter zu Ihnen und dem betroffenen Team und führt Sie zu dem Punkt, in dem der Konflikt klar benannt und erkennbar ist. Der Mitarbeiter unterstützt Sie und das Team bei der Formulierung von Handlungsalternativen und bei dem Schritt zu einer handlungsorientierten Vereinbarung, die Ihre Unternehmung und Ihr Team wieder arbeitsfähig macht.

Diese Intervention ist auf wenige Termine (2 bis 4 maximal) konzentriert; danach sollte, wenn der Bedarf erkennbar ist, ein Supervisor oder Trainer Sie und Ihr Team weiter begleiten.

Unsere Dienstleistung erfolgt vertraulich, diskret und schnell. Die Methodik und das Vorgehen erläutern wir Ihnen gern persönlich.






 

Wir übersenden Ihnen gern Exposés zu einzelnen Bereichen und Themen.


 

 

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