Sozialwissenschaftliche Beratung

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Projektmanagement


Wir verstehen Projektmanagement als die optimierende Identifizierung und Berücksichtigung der "Schnittstellen" innerhalb der Organisation und zur Umwelt der Organisation. Das Ziel ist es dabei, diese optimal auf Nachhaltigkeit auszurichten und den Erfolg von Projekten durch Kommunikation, Erfahrungssicherung und Wissensmanagement zu sichern. Wir beraten und begleiten Sie bei allen Fragen zum Projektmanagement.

 

Übernahme von Projektmanagementaufträgen


Wir übernehmen Projektmanagementaufgaben als externe Berater für zeitlich oder thematisch beschränkte Aufgaben. Hierzu gehören auch Übergangslösungen, Modellprojekte und Projekte auf Krisenkurs.

Unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verfügen über Erfahrungen im Bereich Gesundheits- und Sozialwesen, in der IT-Branche, im Verwaltungsbereich öffentlicher und privater Institutionen. Handels- und Produktionsunternehmen begleiten wir mit erfahrenen Kollegen und Kolleginnen, die ihren Erfahrungshintergrund in das Projektmanagement einbringen.

Über Methodenstandards wie PMI (Project Managing Institute) hinausgehend, ist unser Ansatz ganzheitlich und systemintegrierend angelegt. Wenn wir im günstigen Fall frühzeitig mit Ihnen und Ihrem Unternehmen in Kontakt kommen, können wir Ihnen schon bei der Ideenfindungsphase und bei der Konzeption von Projekten behilflich sein: So sind die Erfolgsaussichten Ihrer Projekte deutlich zu steigern.

Wir stimmen mit Ihnen und z.B. einem externe Lieferanten bei einem Projekt zur Einführung / Umstellung von Informationstechnik Inhalte, Ziele und Schritte ab und setzen diese Planung um: mit Ihren Mitarbeiterinnen in den Bereichen Schulung, Training und Handhabung der technischen und inhaltlichen Standards.

 

Projektmoderation und -dokumentation


Projekte benötigen eine funktionierende und effiziente Kommunikation und die Sicherstellung der erarbeiteten Vereinbarungen und Ergebnisse. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer projektinternen und schnittstellenorientierten Kommunikation.

Wir erarbeiten eine für Ihre Institution und die Projektziele geeignete Dokumentation, die wir an vorhanden Standards und Verfahren anpassen.

 

Beratende Begleitung in Projektmanagementprozessen


Projektmanager benötigen häufig zur Orientierung bei der Verortung des Stands ihres Projekts im Umfeld der Organisation und der Anforderungen. Wir bieten Ihnen ein Projektcoaching: Die begleitenden Beratung zum Projektverlauf, die Ebene der Reflexion und Orientierung, die es Ihrem Projektmanager ermöglicht, seine Instrumente optimal zu nutzen, sind entlastend und zugleich dienen sie der Qualitätssicherung im Projektmanagement. Dieses Angebot ist vorrangig als Unterstützung für Projektmanager konzipiert.

Bei krisenhafter Entwicklung im Projekt kann eine Coachingvereinbarung auch auf ein Projektmanagement auf Zeit ausgeweitet werden, diese Option sichert Ihrem Unternehmen dann Kontinuität, wenn durch personelle oder sachliche Engpässe nur die Übernahme von Projektmanagementaufgaben durch erfahrene, externe Kräfte eine Lösungsweg bietet.

 

Training zum Projektmanagement


Wir schulen Ihre Mitarbeiterinnen in der Planung, Umsetzung und Durchführung von Projekten. Unsere Schulungen führen wir in Ihrem Haus oder als externe Veranstaltung durch. Unser Training ist mit unseren Beratungsangeboten eng verknüpft, so werden Inhalte in der Praxis vertieft und wirksam umgesetzt.

 


Kundenorientiertes Projektmanagement für erfolgreiche Projekte durch DSC, denn das Gelingen eines Projekts beruht auf der Einbindung aller Beteiligten und einer transparenten Kommunikationsstruktur. Wir unterstützten Sie und begleiten Ihre Projekte bis zum erfolgreichen Abschluß.

 

Wir übersenden Ihnen gern Exposés zu einzelnen Bereichen und Themen.


 

 

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