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Unter Nutzung der bestehenden und verwendeten Dokumentationen, die wir nach mit Ihnen abgestimmten Kriterien analysieren, erhalten wir ein differenziertes Bild der funktionalen und organisatorischen Struktur Ihres Unternehmens. Ergänzt durch standardisierte oder auf Ihr Unternehmen hin angepasste Befragungen und Erhebungen, gewinnen wir Erkenntnisse über Organisationseffizienz, Kommunikationsstruktur und weitere wesentliche Parameter.
Bei der Problemanalyse erfassen wir Potenziale und können konkrete Anforderungen und die Reaktionen, die Sie bisher - zum Teil mit, zum Teil ohne Erfolg - auf die Anforderungen gezeigt haben, erkennen. Durch ein Gespräch mit Mitarbeitern auf allen Ebenen und in allen Funktionen kann ein Eindruck von der Stimmung, dem Gefühl des Selbstvertrauens, der eigenen Stärke und der Zuversicht, die in Ihrem Unternehmen herrschen, wahrgenommen werden.
Eine Betrachtung der wirtschaftlichen Prozesse in Ihrem Unternehmen, in enger Kooperation mit Ihnen und Ihren Fachleuten, erlaubt es uns, mit Ihnen nach Analyse und systematischer Darstellung der Daten, einen informierten Blick auf Ihre wirtschaftliche Situation zu werfen, wenn dies in der Aufgabe begründet ist.
Bei der systematischen Analyse der Situation Ihrer Unternehmung beziehen wir Ihre Umwelt mit ein, die Märkte, auf denen Sie als einkaufendes, werbendes und verkaufendes Unternehmen tätig sind. Wir berücksichtigen gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen und spezielle Elemente, die Sie in besondere Weise betreffen (Gesetze und Verordnungen, Ressourcenmarkt, Preise und Preisregularien).
Die Analyse umfasst jeweils die Bereiche, die für die konkrete Fragestellung von Bedeutung sind. Wir begründen unsere Analysevorhaben und stimmen diese mit Ihnen ab.
Unser Analyse konzentriert sich auf Ihre Prozesse und Verfahren, aber eben auch auf den Context, in dem Sie und Ihr Unternehmen stehen.
